MCS & Associés spécialiste en acquisition ou sous traitance de créances dans le cadre du recouvrement amiable et contentieux ou de la gestion de créances saines.

Les acquisitions sont réalisées par MCS, le plus souvent en partenariat avec Cargill et First City qui detiennent chacun 10% de son capital.

Les acquisitions peuvent prendre les formes suivantes :

-	Acquisition de créances en flux : MCS achète mensuellement des créances habituellement sous traitées moyennant un prix fixé par avance dans une convention cadre
-	Acquisition de créances en stock : MCS achète un stock de créances par lots ou portefeuilles.
-	Acquisition de la totalité du capital d'un établissement de crédit.

Quelques exemples :

a- Acquisition de structures :


*Date*	*Etablissement*	*Cédant*

1992	Defimo : encours brut 91 500 000 €, 30 000 lignes	MAAF

1995	Caisse d'Escompte du Midi : encours brut 137 000 000 €, 40 000 lignes	Banque Courtois

1997	Credicom	Banques Populaires

1997	Union Bancaire du Nord : encours brut 533 000 000 €, 8 000 lignes	Paribas

2000	Miromesnil Gestion (ex. Banque Monod)	Suez Lyonnaise

2001	Transalpine de Paris (ex. Banque Transalpine)	Cassa Di Parma

b- Acquisition d'encours :


	*Date*

	1993	Cogenec : encours brut 152 000 000 €, 60 000 lignes.

	1998	Monod et Finindus : encours brut 137 000 000 €, 1 500 lignes.

	1999	UBR : encours brut 137 000 000 €, 1 500 lignes.

	2000	CATC : encours brut 23 500 000 €, 270 lignes

	2000	News Banque : encours brut 54 000 000 €, 10.000 lignes.

	2001	Portefeuille anciennement détenu par UIC.SOFAL encours brut 137 000 000 €, 2 100 lignes.

MCS assure la sous traitance de créances dans le cadre d'un recouvrement amiable et contentieux ou la gestion de créances saines.

MCS a le souci permanent de préserver l'image de ses clients, en privilégiant une relation personnalisée.

MCS dispose des moyens humains et informatiques nécessaires permettant à ses clients :

-	d'externaliser ses créances : elles sont gérées par objectifs définis préalablement. Le donneur d'ordre n'a plus aucun souci administratif et dispose d'un reporting journalier ou mensuel.
-	de délocaliser la gestion de ses créances : toutes les décisions sont prises par le donneur d'ordre grâce à une transmission en temps réel des données permettant de suivre l'évolution des dossiers.

MCS met à la disposition des établissements avec lesquels elle travaille des états quotidiens de suivi d'activité, disponibles sur son site Internet (accès client sécurisé).

MCS dispose d'un réseau d'avocats sur la France entière avec lesquels elle a passé des conventions d'honoraires. Elle travaille également avec ceux choisis par ses clients.

Dans un souci de transparence, MCS reverse au donneur d'ordre l'intégralité des fonds encaissés et facture, séparément, ses honoraires.

MCS s'appuie sur :

Une informatique indépendante caractérisée par :

-	Des chaînes informatiques de gestion lui appartenant et qui ont été conçues et développées de manière modulaire et flexible afin d'intégrer des portefeuilles aux caractéristiques très diverses. Des logiciels comptables attachés permettent de répondre aux exigences de la Commission Bancaire.
-	Des logiciels de traitement des dossiers amiables et contentieux, qui ont également été développés en interne.
-	Des progiciels du marché comme CREDENCE et CONTENCIEL, qu'elle maîtrise et qu'elle utilise pour les besoins de certains de ses clients.

Des collaborateurs stables et expérimentés,

Des fonds propres dont l'importance représente une vraie garantie pour ses clients et partenaires.

Les ressources de MCS lui permettent :

-	De spécialiser ses agents par type de produit ou par type de métier,
-	De s'adapter aux besoins de chacun de ses clients.